opfwriters.blogg.se - Contoh jurnal manajemen proyek

Keunggulan ini dapat berarti peningkatan dalam produktivitas, efisiensi, penjualan, dan pekerjaan (tenaga kerja). Inovasi adalah salah satu bagian penting dalam persaingan karena hal ini dapat membawa keunggulan bagi perusahaan melalui penciptaan ide baru, proses baru, produk baru, atau dengan peningkatan kondisi bisnis saat ini.

Penulis menjamin bahwa isi artikel adalah asli dan bertanggung jawab penuh atas hak cipta dari bagian-bagian yang dikutip dari artikel yang dari sumber asli lainnya.Persaingan di pasar global terus meningkat setiap saat dan perusahaan perlu mengandalkan inovasi untuk tetap unggul dan bersaing dengan pesaing mereka.

Transfer cipta mencakup hak eksklusif untuk mereproduksi dan mendistribusikan artikel, termasuk mencetak ulang, menerjemahan, reproduksi fotografi, mikrofilm, bentuk elektronik ( offline atau online), atau reproduksi lain yang sejenis.

Hak cipta dari suatu artikel akan ditransfer ke Universitas Diponegoro sebagai penerbit Undip: Jurnal Teknik Industri ketika artikel diterima untuk publikasi.

Penulis yang mempublikasikan artikel pada jurnal Undip : Jurnal Teknik Industri ini setuju dengan ketentuan sebagai berikut: Keywords : Project Management, WBS, CPM, PERT, Crasing The preparation of a good project management can estimate the time and cost required to run the project, so as to minimize losses due to the possibility of delays in project costs.

Project management can also be used to estimate the acceleration of the project (crasing) on Qiscus Pte Ltd. Planning the project can be compiled using a Work Breakdown Structure (WBS), Cirital Path Method (CPM) and Program Evaluation and Review Technique (PERT). Technology development in this era is along with the development company engaged in technology services, such as Qiscus Pte Ltd. Project management is a strategy that needs to be done in achieving the efficiency and effectiveness of a company. Perencanaan manajemen proyek yang dilakukan untuk menjalankan proyek Hayyan, Qiscus Pte Ltd, menghasilkan estimasi percepatan pengerjaan proyek selama 6 hari, dengan penambahan biaya sebesar 2,8 juta.

Dengan penyusunan suatu manajemen proyek yang baik, maka dapat dilakukan estimasi waktu dan biaya yang diperlukan dalam menjalankan proyek, sehingga dapat meminimasi kerugian biaya akibat kemungkinan keterlambaran proyek. Manajemen proyek dapat pula digunakan untuk memperkirakan adanya percepatan proyek ( crasing) pada Qiscus Pte Ltd. Perencanaan proyek tersebut dapat disusun menggunakan Work Breakdown Structure (WBS), Cirital Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Perkembangan pada era teknologi masa ini sejalan dengan berkembangnya perusahaan yang bergerak di bidang jasa teknologi, seperti Qiscus Pte Ltd. Manajemen proyek merupakan strategi yang perlu dilakukan dalam mencapai efisiensi dan efektifitas suatu perusahaan.